Strumenti pratici per migliorare le performance aziendali

• Il corso mira a fornire ai partecipanti strumenti pratici e metodologie avanzate per:

  • Analizzare e migliorare l'efficienza e l'efficacia dei processi aziendali.
  • Identificare e implementare azioni concrete per ottimizzare le prestazioni aziendali.
  • Sviluppare una comprensione approfondita delle tecniche di mappatura delle attività e dell'organizzazione aziendale.
  • Valutare e ridurre la complessità organizzativa per migliorare la competitività.
  • Applicare nuovi modelli di competitività per ottenere risultati ottimali.

300 € + iva per Aziende Associate

390 € + iva per Aziende Non Associate

SCONTI ATTIVI:

• Sconto del 15% dal secondo partecipante per iscrizioni ai corsi online dell’area Risorse Umane e Organizzazione.
• Sconto del 30% dal secondo partecipante per iscrizioni ai corsi in aula dell’area Risorse Umane e Organizzazione.

Il "Bonus Catalogo"

1 voucher del valore di una giornata formativa ogni volta che l’azienda, nell’arco dell’anno, raggiunge un fatturato imponibile pari a 3.000 € esclusivamente sull’acquisto di corsi interaziendali a catalogo.

Il corso è destinato a:

• Manager, responsabili di funzione e dirigenti aziendali responsabili della performance organizzativa.
• Responsabili delle risorse umane e dello sviluppo organizzativo.
• Consulenti aziendali e analisti di processi.
• Professionisti interessati a migliorare le competenze nella gestione e ottimizzazione delle attività aziendali.
• Imprenditori e leader aziendali che desiderano acquisire strumenti pratici per aumentare l'efficienza e l'efficacia delle loro organizzazioni.

Claudio Bruggi, consulente in BlueChange srl e ingegnere con esperienza pluriennale in aziende hi-tech in ambito direzione acquisti. Competenza specifica nella gestione della supply chain. Formatore ADACI (associazione nazionale acquisitori). Collaborazioni di docenza con le Università per master formativi.

Eva Balini e.balini@serviziconfindustria.it

Jessica Serratore j.serratore@serviziconfindustria.it

Corso online

• Introduzione all'Efficienza e all'Efficacia dei Processi Aziendali
• Definizione e differenze tra efficienza ed efficacia.
• Misurazione delle performance attuali.
• Approccio per Processi e Mappatura delle Attività
• Tecniche di mappatura delle attività aziendali.
• Identificazione dei punti di miglioramento nei processi.
• La matrice RACI
• Gestione processi, ruoli e responsabilità.
• Strumenti di Analisi RAEW
• Implementazione e utilizzo degli strumenti RAEW per l'analisi delle risorse, attività, eventi e output.
• Analisi dell’Indice di Complessità delle Posizioni in Organigramma
• Metodologie per valutare la complessità delle posizioni organizzative.
• Strategie per la semplificazione delle strutture organizzative.
• Creazione dell’Organigramma e Tecnica ZBR (Zero-Based Restructuring)
• Costruzione e revisione degli organigrammi aziendali.
• Applicazione della tecnica ZBR per ottimizzare le risorse.
• Fattori di Nuova Competitività
• Analisi dei fattori emergenti che influenzano la competitività aziendale.
• Implementazione di strategie innovative per mantenere un vantaggio competitivo.
• Valutazioni Organizzative per l’Ottimizzazione dei Risultati
• Metodi di valutazione delle performance organizzative.
• Azioni pratiche per l'ottimizzazione dei risultati aziendali.
• Implementazione delle Azioni di Miglioramento
• Pianificazione e implementazione delle azioni di miglioramento.
• Monitoraggio e valutazione dei risultati delle azioni intraprese.

16 gennaio 2025 dalle 09.00 alle 13.00

17 gennaio 2025 dalle 09.00 alle 13.00