Da capo intermedio a responsabile: la crescita interna del capo turno e del capo reparto

Il corso ha l’obiettivo di supportare ed incoraggiare i partecipanti alla sperimentazione e all’adozione di comportamenti funzionali alla corretta gestione di un gruppo di lavoro. Si pone l’attenzione sia all’importanza del raggiungimento dei risultati organizzativi, sia alla crescita e allo sviluppo delle persone coordinate dai capi intermedi. Per raggiungere l’obiettivo il corso fornisce gli strumenti e i metodi adatti ad ottenere una maggiore consapevolezza del proprio stile di gestione delle relazioni connesse al ruolo.

600 € + iva per Aziende Associate

780 € + iva per Aziende Non Associate

SCONTI ATTIVI:

• Sconto del 15% dal secondo partecipante per iscrizioni ai corsi online dell’area Risorse Umane e Organizzazione.
• Sconto del 30% dal secondo partecipante per iscrizioni ai corsi in aula dell’area Risorse Umane e Organizzazione.

Il "Bonus Catalogo"

1 voucher del valore di una giornata formativa ogni volta che l’azienda, nell’arco dell’anno, raggiunge un fatturato imponibile pari a 3.000 € esclusivamente sull’acquisto di corsi interaziendali a catalogo.

Il corso si rivolge a tutti i Capi Turno e Capi Reparto che hanno sviluppato nel tempo forti competenze tecniche specifiche del ruolo e che manifestino il bisogno di rinforzare le competenze relazionali indispensabili per essere un responsabile moderno ed efficacie.

Sirium Srl, è una società di consulenza che opera negli ambiti: sviluppo risorse umane e formazione, ricerca e selezione, finanza agevolata, consulenza direzionale e organizzativa

Eva Balini e.balini@serviziconfindustria.it

Jessica Serratore j.serratore@serviziconfindustria.it

Corso in aula

• Il ruolo del Capo Turno come responsabile moderno;
• Elementi di comunicazione efficace: saper costruire relazioni positive;
• Motivare ed indirizzare il comportamento delle proprie risorse: costruire e rinforzare la propria leadership;
• Motivare le proprie persone al raggiungimento dei risultati attesi;
• La delega come strumento di sviluppo delle proprie persone;
• Sviluppare e formare le proprie persone;
• La gestione dei conflitti;
• Il rapporto con il proprio superiore e con le funzioni chiave.

18 marzo 2025 dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00

19 marzo 2025 dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00

presso Servizi Confindustria Bergamo, via Stezzano 87, Bergamo, Kilometro Rosso, Gate 5