Decision making con l’AI: come farsi aiutare da ChatGPT e Claude per prendere decisioni di successo

Description

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

  • Identificare almeno 5 tipologie di decisioni aziendali che possono beneficiare dell'assistenza AI.
  • Utilizzare ChatGPT e Claude per strutturare e analizzare problemi decisionali complessi.
  • Applicare tecniche di prompt engineering per ottenere output AI più precisi e rilevanti per il decision making.
  • Implementare un processo di decision making assistito dall'AI in almeno 3 scenari aziendali diversi.
  • Valutare criticamente gli output AI, identificando potenziali bias e limitazioni.
  • Integrare l'AI nel proprio framework decisionale esistente, migliorando almeno 2 KPI legati alla qualità delle decisioni.
  • Sviluppare una strategia per l'uso etico e responsabile dell'AI nel decision making aziendale.

 

Costi

350 € + iva per Aziende Associate

450 € + iva per Aziende Non Associate

 

SCONTI ATTIVI:

  • Sconto del 15% dal secondo partecipante per iscrizioni ai corsi online dell’area Risorse Umane e Organizzazione.
  • Sconto del 30% dal secondo partecipante per iscrizioni ai corsi in aula dell’area Risorse Umane e Organizzazione.

Il "Bonus Catalogo"

1 voucher del valore di una giornata formativa ogni volta che l’azienda, nell’arco dell’anno, raggiunge un fatturato imponibile pari a 3.000 € esclusivamente sull’acquisto di corsi interaziendali a catalogo.

 

Destinatari

Il corso si rivolge a tutti i ruoli con responsabilità decisionale

Docenza

Cristina Mariani, formatore e consulente in area commerciale, controllo di gestione, sviluppo HR

Modalità

Corso in aula

Programma

Modulo 1: Introduzione al decision making assistito dall'AI 

  • Panoramica del decision making tradizionale vs. assistito dall'AI
  • Potenzialità e limiti di ChatGPT e Claude nel supporto decisionale

Modulo 2: Fondamenti di ChatGPT e Claude per il decision making

  • Caratteristiche e differenze tra ChatGPT e Claude
  • Tecniche base di interazione per il problem-solving
  • Esercitazione pratica: Formulazione di un problema decisionale per l'AI

Modulo 3: Strutturazione dei problemi decisionali per l'AI 

  • Framework per la decomposizione di decisioni complesse (Piramide Barbara MINTO e altri)
  • Tecniche di prompt engineering per il decision making
  • Esercitazione: Strutturazione di un problema aziendale reale per l'analisi AI

Modulo 4: Bias cognitivi e limiti dell'AI nel decision making

  • Identificazione dei bias cognitivi umani e AI nel processo decisionale
  • Strategie per mitigare i bias nelle interazioni con l'AI
  • FOMO (fear of missing out), FOBO (fear of a better option)

 

Considerazioni aggiuntive per ottimizzare l'efficacia del corso:

  • Apprendimento esperienziale: Il corso è strutturato per massimizzare le opportunità di pratica diretta con ChatGPT e Claude, assicurando che i partecipanti acquisiscano competenze immediatamente applicabili.
  • Pensiero critico: Il corso enfatizza l'importanza di valutare criticamente gli output AI, promuovendo un approccio equilibrato all'uso dell'AI nel decision making.
  • Etica e responsabilità: L'inclusione di un modulo dedicato all'etica assicura che i partecipanti siano consapevoli delle implicazioni più ampie dell'uso dell'AI nelle decisioni aziendali.
  • Applicabilità immediata: Il focus su casi di studio reali e l'uso di framework pratici permette ai partecipanti di implementare quanto appreso sin da subito nel loro contesto lavorativo.
  • Interattività: Le discussioni di gruppo, le esercitazioni pratiche e il forum di discussione promuovono l'apprendimento collaborativo e lo scambio di esperienze.

Svolgimento

14 aprile 2025 dalle 9.00 alle 13.00

15 aprile 2025 dalle 9.00 alle 13.00

presso Servizi Confindustria Bergamo, via Stezzano 87, Bergamo, Kilometro Rosso, Gate 5

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