Business Model Canvas come Tool del Manager 4.0
Description
Ogni funzione deve sapere come incide e come migliorare le sue performance per realizzare la strategia aziendale: ogni manager deve trovare il modo di declinare la strategia dell'azienda ai suoi collaboratori.
Avere un modo semplice e visuale per farlo è un grande vantaggio, perché consente a tutti di capire e condividere le proprie idee, focalizzando nel frattempo tutte le attività verso la strategia definita.
Costi
€ 350,00 + iva per Aziende Associate
€ 450,00 + iva per Aziende non Associate
Destinatari
Direttori e Amministratori Delegati, Product manager, Responsabili di business unit.
Docenza
Dott.ssa Caterina Lorenzi
Info
Eva Balini - e.balini@serviziconfindustria.it
Jessica Serratore - j.serratore@serviziconfindustria.it
Modalità
Corso in aula
Programma
- Cosa si intende per Business Model.
- L’importanza dell’innovazione dei modelli di business.
- Esempi di modelli di business dirompenti.
- Lo strumento del Business Model Canvas per rappresentare ed innovare un modello di business.
- Casi di studio per l’applicazione del Canvas.
- Segmenti di clientela e valore offerto: gli strumenti della Empathy Map e del Value Proposition Canvas.
- Il Business Model Canvas e la Strategia Oceano Blu.
ESERCITAZIONE
Il corso insegna l’uso di questo strumento attraverso l’applicazione a casi proposti dal docente
Svolgimento
21 novembre 2022, dalle 9.00 alle 18.00 presso Confindustria Bergamo, Via Stezzano 87 – 24126 – Bergamo – Kilometro Rosso, Gate 5