Metodi e strumenti di assessment delle risorse umane
Description
Rilevazione e analisi degli assetti organizzativi, valutazione delle criticità e delle possibili aree di miglioramento, progettazione nuove soluzioni organizzative in coerenza con le priorità di business. Definizione di un modello di leadership in grado di sostenere e guidare i comportamenti delle persone consentendo ai processi di funzionare nel miglior modo possibile. Riconoscere il giusto valore alle proprie risorse interne costituisce il miglior investimento che un’azienda possa fare per il presente ma soprattutto per il futuro.
Docenza
Telos Management Consulting
Programma
1° e 2° giornata
- Introduzione al percorso
- Percorsi di riorganizzazione e innovazione
- La riorganizzazione delle risorse umane: pregi e difetti della riorganizzazione
- Discussione analisi di criticità e punti di forza
- Lo sviluppo delle risorse umane
- Focus su “assessment”: obiettivi, tempi e piano d’azione
3° e 4° giornata
- Laboratorio: studio della propria realtà organizzativa
- Gli strumenti dell’assessment center e le job description
- Utilizzo di alcuni strumenti, il team e la gestione della sessione di assessment
- Creazione di strumenti ad hoc
- Condivisione degli strumenti e discussione
- Esercitazione e discussione
Destinatari
Addetti e responsabili risorse umane, direttori di strutture complesse - gestori di gruppi – PM.
Svolgimento
10 dicembre dalle 09.00 alle 13.00, 14 dicembre dalle 11.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 16.00, 17 e 20 dicembre 2022 dalle 09.00 alle 13.00
Info
Eva Balini - e.balini@serviziconfindustria.it
Jessica Serratore - j.serratore@serviziconfindustria.it
Costi
€ 510,00 + iva per Aziende Associate e € 663,00 +iva per Aziende Non Associate
Modalità
Corso Online