Vision e Mission: dall’analisi del business alla Strategia per riprogettare l’Impresa
Description
Nel panorama attuale, le aziende devono dotarsi di una chiara strategia di Posizionamento per la propria crescita e per la migliore efficienza sul mercato. Il punto è che il mondo sta cambiando senza sosta, tutto accelera e niente è più così semplice come prima.
Cosa fare? Bisogna modificare il proprio modello di business, posizionarsi bene sul mercato, decidere chi vogliamo essere per essere riconoscibili al cliente.
Conoscere tecniche e strumenti per analizzare e analizzarsi e per uscire da una continua perdita di fatturati, margini e di presenza sul mercato, è l’unica possibilità per non essere la versione peggiore per un’azienda: Indifferenziati e non identificabili!
Comprendere quindi come evitare di trovarsi a metà strada tra essere un azienda di prezzo o di qualità, con evidenti problemi di posizionamento.
MOTIVAZIONI DELL’INTERVENTO FORMATIVO: a quali domande risponde l’intervento?
1) Cosa si intende per Posizionamento e la sua importanza nella Strategia d’Impresa ?
2) Come si analizza il posizionamento di un’Azienda ?
3) Come si può costruire la Strategia corretta del proprio modello di Business ?
Costi
€ 600,00 + per Aziende Associate
€ 780,00 + per Aziende Non Associate
Destinatari
Imprenditori, manager
Docenza
Alberto Canevali
Info
Eva Balini - e.balini@serviziconfindustria.it
Modalità
Corso in aula
Programma
- Lo schema di riferimento: il modello di base
- Il concetto di strategia aziendale e di Posizionamento
- L’analisi dell’ambiente Macro e micro economico
- Il sistema informativo interno
- La costruzione della Strategia del modello di Business
- Analisi SWOT: Come identificare facilmente i propri Punti di Forza e Debolezza
- Il Posizionamento e la segmentazione ( come si costruisce)
- Assegnazione del Project work
- Applicazione pratica del modello spiegato in sede teorica alla analisi del proprio modello di business
- Confronto con analisi S.W.O.T. del proprio posizionamento sul mercato (inclusa segmentazione)
- Creazione di un’ipotesi strategica di riposizionamento della propria Impresa
Svolgimento
13 e 14 giugno 2023 dalle ore 9.00 alle ore 13.00 e dalle ore 14.00 alle ore 18.00 presso Servizi Confindustria Bergamo, via Stezzano 87, 24126 Bergamo – Kilometro Rosso Gate 5