Vision e Mission: dall’analisi del business alla Strategia per riprogettare l’Impresa

Description

Nel panorama attuale, le aziende devono dotarsi di una chiara strategia di Posizionamento per la propria crescita e per la migliore efficienza sul mercato. Il punto è che il mondo sta cambiando senza sosta, tutto accelera e niente è più così semplice come prima.

Cosa fare? Bisogna modificare il proprio modello di business, posizionarsi bene sul mercato, decidere chi vogliamo essere per essere riconoscibili al cliente.

Conoscere tecniche e strumenti per analizzare e analizzarsi e per uscire da una continua perdita di fatturati, margini e di presenza sul mercato, è l’unica possibilità per non essere la versione peggiore per un’azienda: Indifferenziati e non identificabili!

Comprendere quindi come evitare di trovarsi a metà strada tra essere un azienda di prezzo o di qualità, con evidenti problemi di posizionamento.

MOTIVAZIONI DELL’INTERVENTO FORMATIVO: a quali domande risponde l’intervento?

1) Cosa si intende per Posizionamento e la sua importanza nella Strategia d’Impresa ?

2) Come si analizza il posizionamento di un’Azienda ?

3) Come si può costruire la Strategia corretta del proprio modello di Business ?

 

 

Costi

€ 600,00 + per Aziende Associate

€ 780,00 + per Aziende Non Associate

 

Destinatari

Imprenditori, manager

Docenza

Alberto Canevali

Modalità

Corso in aula 

Programma

  • Lo schema di riferimento: il modello di base
  • Il concetto di strategia aziendale e di Posizionamento
  • L’analisi dell’ambiente Macro e micro economico
  • Il sistema informativo interno
  • La costruzione della Strategia del modello di Business
  • Analisi SWOT: Come identificare facilmente i propri Punti di Forza e Debolezza
  • Il Posizionamento e la segmentazione ( come si costruisce)
  • Assegnazione del Project work
  • Applicazione pratica del modello spiegato in sede teorica alla analisi del proprio modello di business
  • Confronto con analisi S.W.O.T. del proprio posizionamento sul mercato (inclusa segmentazione)
  • Creazione di un’ipotesi strategica di riposizionamento della propria Impresa

 

 

Svolgimento

13 e 14 giugno 2023 dalle ore 9.00 alle ore 13.00 e dalle ore 14.00 alle ore 18.00 presso Servizi Confindustria Bergamo, via Stezzano 87, 24126 Bergamo – Kilometro Rosso Gate 5

 

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